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机械-天堂伞业集团有限公司

企业关键需求:

1、建立统一的基础信息平台,包括部门信息、存货信息、客户信息、供应商信息等,对基础信息制定合理的分类规则和编码方案,所有基础信息数据资源共享。
2、建立销售管理系统,在系统上实现销售订单和销售发货管理。
3、帮助采购任何和面辅料仓储人员制定采购计划,在保证准时交货的前提下,使面辅料仓库库存占有更加科学合理,杜绝短缺和积压并存,降低库存资金。
4、建立采购管理和应付管理系统,通过系统下达采购订单,按订单管理采购的入库业务,全程跟踪管理订单的到货情况、物料合格入库情况、付款情况、应付款余额等信息。
5、建立销售管理和应收管理系统,通过系统下达销售订单和销售发货计划,按订单管理销售发货的的出库业务,全程跟踪管理销售订单的发货情况、收款情况、应收款余额等信息。
6、建立库存管理系统,规范存货出入库业务流程,实时提供面辅料、骨架等仓库现存量和可用量。
7、实现财务业务一体化,所有存货出入库业务通过系统自动生成凭证,各业务环节业务发生时财务可以共享,从而加强财务对业务的监控。
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